国芯片行业正逢多年不遇的历史性机会，国家推动国产化，为国内芯片制造企业提供了巨大的市场空间，中国必将诞生在世界范围内有巨大影响力的半导体巨头。然而今天的成功和市场地位并不意味着未来的成功和地位。士兰需要抓住机会弯道超车机会，才能不被边缘化。
士兰正处于爆发性增长的前夜，公司销售将在3-5年内到百亿量级。百亿级士兰需要相匹配的战略、人力资源和流程管理体系
近年各路资本纷纷杀入，行业企业鱼龙混杂，行业产能也在急剧扩张，行业对人才等资源的争夺也加剧。作为国内有影响的企业，士兰的技术人才也是这些新兴企业和竞争对手争夺的目标。当前士兰技术人才管理存在急需解决的矛盾和问题：
技术人员发展通道不畅，大部分员工到3-5年后到达发展的天花板
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士兰技术人员出现人才断档，工作2年左右的员工内大面积离职，士兰成了竞争对手的人才培养基地
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缺乏对技术人才的系统的培训和培养，技术人员单独成长
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有鉴于上述因素，士兰相关领导启动了本项目，聚焦技术人员能力发展和提升
在前期精心准备基础上，士兰任职资格项目正式开工，通过该项目实施一定能为士兰人才梯队形成、人才队伍质量提升奠定坚实底座！
