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项目名称
深圳移动管理咨询类合作框架合同

客户单位:中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司

实施方式:驻场式咨询 辅导陪跑 

所属行业:电信服务 公共服务 

深圳移动管理咨询类合作框架合同
深圳移动管理咨询类合作框架合同
项目背景

麦锐德下属博华咨询与深圳移动进行了持续超过10年的咨询合作,为了双发建立稳定合作关系,以便于咨询公司持续为深圳移动配置优秀资源,双发需要对合作进行长期安排,而不是基于项目进行合作。

案例内容

约定未来根据移动需要,确定进行合作的基本条件,就战略、领导力、干部管理、员工发展通道、培训、流程等领域进行长期、深度合作,帮助深圳移动实现管理持续提升,合作有效期共五年,每年需要双发确认后生效。

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