迈瑞医疗供应链咨询项目
迈瑞医疗供应链、卓越绩效等变革项目
迈瑞自1991年成立以来，迈瑞公司始终致力于临床医疗设备的研发和制造， 作为一家医疗器械供应商，迈瑞凭借清晰的产品定位、突出的产品开发能力，已经在国内处于遥遥领先的地位，在巩固国内市场同时，迈瑞正积极开拓国际市场，和西门子等国际巨头在更广阔的空间进行竞争，这就要求迈瑞不但要有优秀的产品，还必须建立一套完备、均衡和高效的管理体系特别是产品实现和服务体系，为迈瑞成为一流跨国公司提供一个巩固的后方支持。
客户单位：东方电气集团东方锅炉股份有限公司
实施方式：驻场式咨询 辅导陪跑 培训
所属行业：电力能源 核及原子能 装备制造 综合控股
东方电气集团东方锅炉股份有限公司（简称“东方锅炉”）创立于1966年，是中国东方电气集团有限公司（简称“东方电气”）下属核心企业。东方电气是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任，为我国提供了大约四分之一的能源装备，是全球最大的能源装备制造企业集团之一。
麦锐德从2008开始与东方锅炉进行管理提升合作，已经进行了超过10年长期合作。2024年，麦锐德与东方锅炉开展卓越绩效体系导入的进一步合作，本次合作先从卓越绩效体系诊断开始。
麦锐德咨询专家组采用座谈交流、资料研读以及现场查看等多种方式，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进等六个维度，对东方锅炉进行了全方位的 “健康检查”，重点关注了企业在 “五大领先”和 “六大转型”战略方面的实践情况。通过深入的分析诊断识别了企业管理优势及改进机会，并结合企业的行业特性以及管理现状，为企业提供了具有针对性的改进建议。
