深圳移动超过10年系列咨询合作
深圳移动超过10年系列咨询合作
深圳移动是中国移动下属的龙头企业,同时也是中国移动推行各项变革、实施各类管理创新的试验田。深圳移动公司面临的市场环境瞬息万变,中国电信、中国联通等运营商创新不断,如何保持和巩固移动公司的领先地位?为此深圳移动与麦锐德下属博华公司进行了长达十年以上合作,从人力资源、流程、公共关系、财务、行政等众多领域实施管理改进,并为集团、省公司和兄弟公司输送管理经验。
客户单位:中肽生化有限公司
实施方式:驻场式咨询 
所属行业:化学工业 生物医药  
经过战略与绩效项目,中肽生化初步对战略方向进行了思考,而且对战略如何落地掌握了系统方法,中肽生化战略规划和形成方法仍然缺乏;公司虽然制度、文件很多,但是为按照流程化方法搭建,没有端到端拉通,希望通过项目实践流程管理,尤其面向客户的流程管理
全面导入BLM战略规划方法,规划2023年中肽生化流程战略
引入流程管理标准、工具和方法
全面规划中肽生化L1-L3流程
选择LTC试点流程(合同交接)进行细化到模板和可落地设计
“麦锐德是一家务实、能落地和敬业的咨询公司,中肽生化与麦锐德的合作是成功的”——中肽生化创始人李湘