深圳移动超过10年系列咨询合作
深圳移动超过10年系列咨询合作
深圳移动是中国移动下属的龙头企业,同时也是中国移动推行各项变革、实施各类管理创新的试验田。深圳移动公司面临的市场环境瞬息万变,中国电信、中国联通等运营商创新不断,如何保持和巩固移动公司的领先地位?为此深圳移动与麦锐德下属博华公司进行了长达十年以上合作,从人力资源、流程、公共关系、财务、行政等众多领域实施管理改进,并为集团、省公司和兄弟公司输送管理经验。
客户单位:深圳市倍轻松科技股份有限公司
实施方式:驻场式咨询 辅导陪跑 
所属行业:机电/家电 家装家具 医疗健康 休闲度假 
深圳市倍轻松科技股份有限公司(以下简称“倍轻松”),成立于2000年 ,集设计、研发、生产、销售及服务于一体创新型企业。专注创新研发,将中医按摩理念与现代科技结合,推出头部、眼部、颈部、头皮、艾灸系列产品。公司在全国各大中城市拥有100多个直营门店,并在天猫、京东等商城设立网络专卖店。快速向东南亚、欧美等国际市场拓展,目前已成功开拓几十个国家和地区。倍轻松是国家高新技术企业、广东省知识产权优势企业、深圳知名品牌、2010上海世博会中国民营企业联合馆健康产品主赞助。
产品的前端市场输入不够明确;缺少产品规划;内部研发流程不顺;产品开发决策无序;部品标准化和通用性有待进一步提升;产品管理团队和项目团队代表功能缺失;研发团队忙于应付各种各样的问题;建立和规范项目型研发团队;后端部门对研发支持不够;缺少公司级的流程管理与优化机制。
倍轻松的流程优化管理提升包含“硬件”同“软件”两个方面,“硬件”可以通过流程的导入、制度规范的去方式解决,i6“软件”则需要从内部管理着手,提升干部及员工能力,增强流程意识,提升工作效率。
以流程变革为纲要, 以市场管理流程、IPD流程导入和优化供应链流程中的采购流程、计划管理流程为基础, 以提升工作效率为导向,从梳理研发流程并建立流程管控机制方面进行流程优化与管理建设,先着手解决公司当前存在的核心问题,然后再延伸到其它领域。